Une stratégie fiscale pour un Ouganda numérique

Le gouvernement ougandais porte une vision de société numériquement outillée, exposée dans un large éventail de documents publics. Les ministères, départements et agences ont leurs propres stratégies numériques déclinant cette vision centrale, mais la stratégie fiscale du gouvernement en paraît déconnectée. La politique fiscale s’est moins intéressée aux bénéfices sociaux et économiques de la numérisation qu’à l’attrait des services numériques et de leurs fournisseurs comme source potentielle de recettes. Il incombe aux décideurs fiscaux de veiller à ce que la conception du système fiscal soit correctement alignée sur les politiques et priorités plus larges du gouvernement. Dans bien des cas, la politique fiscale a fini par être vue comme un obstacle plutôt que comme un levier de progrès sur d’autres sujets. Ce n’est pas toujours la faute du département de la politique fiscale. Une bonne articulation est une responsabilité partagée, et les ministères, départements et agences doivent aller vers les décideurs fiscaux et se coordonner avec eux pour renforcer leurs propres stratégies. Ce court bulletin politique explore la nécessité d’une stratégie fiscale pour un Ouganda numérique. Il demande ce que la politique fiscale ougandaise peut faire de plus pour remédier aux défaillances de marché et soutenir la réalisation des ambitions du gouvernement en matière de services numériques.