Renforcer l’impact des IPN sur l’administration fiscale

Les identités numériques, les paiements numériques et les systèmes d’échange de données, les trois piliers des IPN, sont rapidement adoptés dans les pays à faible revenu, avec le potentiel de renforcer les capacités de l’État, y compris l’administration fiscale. Pourtant, les données restent limitées quant à savoir si les réformes fondées sur les IPN au sein des administrations fiscales améliorent la performance fiscale et la mobilisation des recettes. Par ailleurs, exploiter le potentiel des IPN pour la fiscalité exige plus que l’adoption de technologies ou l’intégration de systèmes. Cela dépend de la préparation et de la volonté politique des institutions, de la qualité des données et des systèmes informatiques sous-jacents, ainsi que de la capacité administrative, c’est-à-dire l’aptitude des administrations fiscales à traduire les nouvelles informations en actions.

Nos recherches examinent comment les outils des IPN peuvent être efficacement intégrés à l’administration fiscale afin de favoriser une mobilisation des recettes plus équitable, plus efficace et plus durable. Nous nous concentrerons sur trois questions liées :
(1) quel est le potentiel réel des IPN pour améliorer la performance fiscale dans les pays à faible revenu ;
(2) quels obstacles empêchent les administrations fiscales de tirer parti des innovations fondées sur les IPN ;
(3) à quoi ressemble, dans la pratique, une réforme de numérisation réussie inspirée des IPN, y compris les dynamiques bureaucratiques, institutionnelles et politiques qui en déterminent les résultats.

Nous nous appuyons sur des données expérimentales et descriptives provenant de l’Eswatini, du Ghana, du Rwanda, de l’Ouganda et de la Zambie (ainsi que d’autres pays africains), et du Pakistan en Asie.